起業時の集客方法は何がある?マーケティングの成功事例を徹底解説

起業時の集客方法は何がある?マーケティングの成功事例を徹底解説
★結論

現代ではオンライン集客が主流であり、ベストな方法は数値での見極めが重要。

起業時の大きな課題の一つが集客です。
どんなに優れた製品やサービスがあっても、顧客を獲得できなければビジネスは成り立ちません。
 
現在ではSNSが普及し、オンライン集客が低コストで有効な手段として注目されています。
本記事では、そんな効果的な集客方法と成功事例を詳しく解説します。

集客とは?

集客の会議中のイメージ
集客とは、文字通り「お客様を集める」ことを指します。

集客はビジネスの成功に不可欠であり、特に起業時には重要です。集客の方法には、SNSを活用したオンラインマーケティングや、オフラインでの広告やイベント開催など、様々な手段があります。
 
ここでは、集客を正しく理解するために「マーケティング」と「営業」との違いを押さえておきましょう。
これらは集客と密接に関係していますが、それぞれ異なる役割を持っています。
 
この違いを理解することで、集客活動をより効果的に行い、ビジネスの成功に近づくことができます。

集客とマーケティングの違い

集客とマーケティングは、その範囲と目的に違いがあります。
 
集客は、顧客を引き付け、製品やサービスに興味を持ってもらうための具体的な活動を指します。
たとえば、SNS広告の配信、SEO対策、チラシの配布などが該当するでしょう。
集客の目的は、見込み客を増やし、顧客獲得につなげることになります。
 
一方、マーケティングはより広範な概念で、市場調査、製品開発、価格設定、プロモーション、ブランディングなど、ビジネス全体の戦略を包括します。
マーケティングは、顧客ニーズを理解し、それに応える製品やサービスを提供することを目指しています。
 
つまり、集客はマーケティング戦略の一部であり、マーケティング全体の中の具体的な実行施策ということです。意味のあるマーケティング戦略があってこそ、集客活動も成功につながるでしょう。

集客と営業の違い

集客と営業は、ビジネス成長に欠かせない要素ですが、役割、手法、タイミングに明確な違いがあります。
 
集客は顧客獲得の初期段階で行われ、主に一方向的な情報発信が中心です。
不特定多数の人々を対象とし、ブランドの認知度を高め、潜在顧客の関心を引くことを目的とします。
 
対して、営業は、すでに興味を示した見込み客に対して直接的にアプローチし、製品やサービスの購入を促す活動です。
商談や提案書の作成、契約交渉などが含まれ、個別の顧客ニーズに合わせた双方向のコミュニケーションを重視します。
 
起業時や新規事業立ち上げ時には、効果的な集客活動で見込み客を増やし、その後の営業活動で成約率を高める流れが重要です。
 
デジタル化により、両者の境界が曖昧になりつつありますが、自社のビジネスモデルに適した戦略を構築することが成功の鍵となるでしょう。

集客でよくある3つの悩み

主客での悩み
集客は多くの起業家や事業主にとって大きな課題です。
 
集客戦略を立てることは容易ではなく、様々な悩みに直面します。
特に起業初期には、以下の3つの悩みがよく聞かれます。
 
これらの悩みを適切に分析し、対策を講じることで、より効果的な集客戦略を構築できます。
以下、それぞれの悩みについて詳しく見ていきましょう。

集客方法が分からない

多くの起業家が直面する最初の課題は、適切な集客方法を見つけることです。
特にビジネス経験が少ない場合や、新しい市場に参入する際にこの問題がよく発生します。
 
集客方法が分からない原因として、市場の理解不足や競合分析の不十分さ、マーケティング知識の欠如が挙げられます。また、限られた予算の中でどの手法に投資すべきか判断が難しいことや、急速に変化するデジタル環境についていけていないことも一因です。
 
この問題を解決するためには、まず自社の製品やサービス、ターゲット顧客について深く理解することが重要です。
市場調査や顧客分析を通じて、潜在顧客のニーズや行動パターンを把握しましょう。
また、業界の動向や競合他社の戦略を研究し、成功している企業の集客方法を参考にしつつ、自社に合わせてアレンジすることも有効です。
 
最後に、マーケティングの基礎知識を学ぶことも大切です。
オンラインの無料講座や書籍、セミナーを活用して、様々な集客手法の特徴や適用方法を理解しましょう。
小規模なテストマーケティングから始め、効果を測定しながら徐々に規模を拡大していくアプローチも良いでしょう。
 
集客方法が分からないという悩みは多くの起業家が経験するものですが、継続的な学習と実践、そして結果の分析を通じて、自社に合った集客戦略を構築できます。焦らず、着実に取り組むことが大切です。

集客に取り組んでも顧客獲得ができない

集客活動を行っているにもかかわらず、思うように顧客を獲得できない企業は少なくありません。
 
主な原因として、ターゲット設定の誤りやアプローチ方法の不適切さが挙げられます。
また、選択した集客チャネルが顧客の行動パターンと一致していないことも考えられます。
単に集客活動を行うだけでなく、ターゲット層に響く内容を、適切なタイミングと場所で届けることが重要です。
 
さらに、顧客視点でどのような価値を提供できるかを明確に伝えることも鍵です。
顧客の痛点やニーズに応えられていない、あるいは自社の強みや独自性を効果的に伝えられていない場合、集客できても顧客獲得にはつながりにくくなります。
 
この問題を解決するためには、まず自社の集客活動を客観的に分析することが重要です。
どの段階で顧客が離脱しているのか、なぜ購買に至らないのかを詳細に調査しましょう。
顧客からのフィードバックを積極的に収集し、訴求ポイントや改善点を見直すことも有効です。
 
集客から顧客獲得までのプロセスを一貫して最適化することで、努力が成果につながります。
継続的な改善と粘り強い取り組みが、この課題を克服するポイントとなるでしょう。

集客できても売上が上がらない

見込み客を集めることには成功しているものの、売上につながらないという問題は、多くの事業者が直面する悩みの一つです。この課題は、集客後のプロセスや商品・サービスに改善の余地があることを示唆しています。
 
主な原因として、集客した顧客層と実際の購買層にミスマッチがある可能性があります。
興味を持って訪れた顧客が、実際の商品やサービスに期待とのギャップを感じ、購入を躊躇しているパターンです。
 
また、集客後のフォローアップが不十分なことも多いです。
顧客の関心を維持し、購買を促すためのコミュニケーションやサポートが不足していると、せっかくの見込み客を逃してしまいます。
 
さらに、商品やサービスの価値提案が明確でない、あるいは競合他社と比較して魅力的でない場合も、売上につながりにくい要因となるでしょう。
 
この問題も顧客獲得同様、顧客が購買に至らないプロセスを分析することが重要です。
これを基に、適切な価格設定や販売方法の見直し、顧客サポートの充実など、集客から売上につながるプロセスを最適化することが、この課題を克服する鍵となります。

絶対抑えるべき集客の本質

ポイントを抑えるイメージ
集客は単に多くの人を引き付けるだけでなく、ビジネスの成長と持続可能性を支える重要な活動です。
意味のある集客戦略を立てるには、その本質を理解することが不可欠となります。
 
集客の本質は、適切なターゲット顧客に、適切なタイミングで、適切な方法でアプローチすることにあります。
 
重要なのは、集客を単発の活動ではなく、継続的な顧客関係構築の一環として捉えることです。
一時的な売上増加だけでなく、長期的な顧客ロイヤリティを育むことが、持続可能なビジネス成長につながります。
 
また、集客は常に変化する市場環境や顧客ニーズに適応する必要があります。
固定的な方法にこだわらず、柔軟に戦略を調整し、新しいアプローチを試す姿勢が大切です。
 
しかし、集客の本質を理解していても、具体的な方法に悩むことが多いのが現実です。
以下の2つの見出しで、この点をさらに掘り下げていきます。

ベストな集客方法はプロでも分からない場合が多い

集客方法の選択は、プロのマーケターでさえ即座に「ベストな方法」を提示することが難しい課題です。
 
その理由は、市場環境や消費者行動が絶えず変化していること、また、ターゲット顧客層や競合状況が企業ごとに異なるためです。
ある業界で成功した集客方法が、別の業界では通用しないこともよくあります。
 
さらに、集客の成功は、多くの場合、複数の戦略やチャネルを組み合わせた総合的なアプローチによってもたらされます。
この最適な組み合わせを見つけるには、試行錯誤と継続的な分析が欠かせません。
 
そのため、プロのマーケターも常に探索と実験の姿勢を持ち、仮説を立てて検証し、結果に基づいて戦略を調整しています。この「ベストな方法が分からない」という現実は、むしろ集客の本質的な特徴と言えるでしょう。
 
効果的な集客戦略を構築するには、データに基づく柔軟な意思決定、A/Bテストの実施、顧客フィードバックの収集など、継続的な学習と改善が重要なのです。

マーケティング支援会社の集客支援の方法

マーケティング支援会社は、専門知識と経験を活かし、企業の集客をサポートする会社です。支援内容は、現状分析から始まり、データに基づく戦略の立案、実行、そして継続的な最適化までを包括的に行ってくれます。
 
具体的には、市場調査や競合分析を通じてクライアント企業の強みと課題を明確にし、最適なターゲット設定とマーケティングチャネルを選択します。
その後、デジタルマーケティングを含む多様なアプローチを組み合わせた戦略を提案し、実行段階では継続的にモニタリングと調整を行います。
 
また、クライアント企業にノウハウを提供し、長期的な集客力の向上支援など、マーケティング支援会社は、単なる戦術の提供だけでなく、持続可能な集客体制の構築サポートが可能なのです。

集客方法8選を紹介

集客の成功には、様々な手法を組み合わせて活用することが鍵です。
現代のビジネス環境では、複数のチャネルを組み合わせることで、より広範囲のターゲット層にアプローチできます。
 
ここでは、オンラインとオフラインの両側面から、8つの主要な集客方法を紹介します。
それぞれの特性を理解し、自社に最適な戦略を構築する参考にしてください。

SEO・MEOの実施

SEO(検索エンジン最適化)は、ウェブサイトを検索エンジンで上位に表示させるための手法であり、キーワード選定、質の高いコンテンツ作成、サイト構造の改善などが主な施策となります。
 
MEO(マップエンジン最適化)は、Googleマップなどのサービスでビジネス情報を適切に表示させ、特に地元の顧客にリーチする戦略です。
 
どちらも、関連するキーワードの選定や情報の正確な管理を通じて、オンラインでの可視性を向上し、ターゲットとなる顧客層への効果的なアプローチを実現します。

SNSの運用

SNSの運用は現代の集客に欠かせない手法です。Facebook、Instagram、Xなど、それぞれの特性を理解した上で、活用することが重要です。
 
単なる宣伝ではなく、価値ある情報や魅力的なコンテンツを継続的に発信しましょう。ターゲットの興味に合わせた投稿でエンゲージメントを高め、ブランド認知を向上させます。

診断コンテンツの活用

診断コンテンツは、ユーザーの興味を引き、エンゲージメントを高める集客ツールです。簡単な質問に答えることで、ユーザーは自分に関する「診断結果」を得られます。
 
ユーザーが楽しみながら製品やサービスに関心を持つことができるのが魅力です。
 
例えば、美容業界の「肌質診断」や金融業界の「投資スタイル診断」などが有名です。
このコンテンツは自然な拡散が期待でき、収集したデータはマーケティング戦略の改善にも役立ちます。

オンライン広告の配信

オンライン広告は、Google広告やSNS広告などで、年齢、性別、興味関心などの詳細な条件を設定し広告を出稿できます。
 
予算やスケジュールの調整が柔軟にでき、効果測定も容易です。
クリック数や転換率などの指標をリアルタイムで確認し、継続的に改善できます。
 
競争の激しい分野では費用が高騰する可能性があるため、常に費用対効果を意識することが大切になります。

ポータルサイトの利用

ポータルサイトは、業界や地域に特化した情報を提供するウェブサイトで、有効な集客ツールです。
 
例えば、飲食店なら食べログ、宿泊施設ならじゃらんなどが該当します。
これらのサイトを活用することで、目的を持って検索する潜在顧客にアプローチできます。
 
ただし、競合他社との差別化が重要です。
質の高い情報提供や迅速な顧客対応など、継続的な努力が必要になるでしょう。

口コミでの集客

昔から変わらず効果が大きいのは口コミでの集客です。
 
インターネットなどではなく、実際に評判を聞いた人や、紹介を受けた場合は集客後に成約までの確度が高い場合が多くあります。
 
その反面、口コミはデータを収集することが難しいため、施策を実施しにくい面もあります。

チラシの配布

チラシ配布は、インターネットでの広告などと違い、手に取って見てもらえる確率が高い点が強みになります。
 
ただしチラシには、魅力的なデザインと明確なメッセージが重要です。
配布のタイミングや場所も成功の鍵となります。

ポスター・看板の掲載

ポスターや看板は、視覚的なインパクトを活かした集客方法です。
地域ビジネスや通行人の多い場所での認知度向上に効果的です。
 
上手に活用するには、簡潔で印象的なメッセージ、目を引くデザイン、適切な設置場所の選択が重要です。
設置場所の規制や費用の制約もあるため、事前の調査と計画が大切です。

マーケティングチームの構築

チームで作戦を練るイメージ
マーケティングチームは、ビジネスの成長を支える要です。
企業の規模や目標に応じて、チーム構成を柔軟に調整する必要があります。
 
各メンバーが明確な役割を持ち、協力できる体制を整えることで、戦略の実行力と市場への迅速な対応力を高められます。
次に、具体的な構築方法について見ていきましょう。

マーケティングの階層を分解し、優先順位を付ける

効果的なマーケティング戦略を実行するには、まずマーケティングの階層を理解し、適切に優先順位を設定することが大切です。
 
一般的なマーケティングの階層は、戦略レベル、戦術レベル、実行レベルの3つに分かれます。
戦略レベルでは全体的な方向性を決定し、戦術レベルでは具体的なアプローチを計画、実行レベルでは日々の活動を管理します。
 
また、短期的な成果と長期的な成長のバランスを取ることも重要です。
定期的に優先順位を見直し、市場の変化や新たな機会に柔軟に対応することが成功の鍵です。

数値を管理し、成功・失敗時のルールを設定する

マーケティング活動の効果を把握し改善するには、数値管理とルール設定がポイントです。
 
KPIを設定し、定期的に測定・分析することで、戦略の成否を客観的に評価できます。
成功時には要因分析と他施策への応用、失敗時には原因究明と改善策の立案を行います。
 
これらを明確にして共有することで、PDCAサイクルを回し、改善を実現できるのです。

やること・やらないことの明確化

「やること」には、ビジネス目標達成に直接貢献する活動を優先します。
主要顧客へのターゲティングや高い収益が見込めるチャネルへの投資などが挙げられます。
 
「やらないこと」には、ターゲット外の顧客層へのアプローチなど、リソースの無駄遣いや目標からの逸脱を防ぐ項目を含みます。
 
明確化にして、チームの焦点を絞り、リソースを上手に配分しましょう。

マーケティングを外注して効率アップ

マーケティング活動の外注は、効率向上に有効な手段です。
専門知識の活用、社内リソースの有効活用といったメリットがあります。
 
効果的な外注には、明確な目標設定、適切なパートナー選び、綿密なコミュニケーションが大切です。
以下、具体的な外注の形態を見ていきましょう。

部分的に外注して費用を削減

マーケティング活動の一部外注は、費用削減と専門性の活用を両立できます。
コンテンツ制作、ウェブデザイン、SEO対策などが外注に適している部分です。
 
これにより、高品質な成果を得ながら、社内リソースを核となる業務に集中させることができます。
 
必要なスキルを柔軟に調達でき、多様な視点も取り入れられる反面、外注先の選定や管理には注意が必要です。

大半をマーケティング支援会社に外注

マーケティング活動の大半を専門会社に外注することで、包括的かつ効率的な運営が可能です。
社内に専門知識や人材が不足している企業に適しています。
 
支援会社は戦略立案から実行、効果測定まで一貫したサービスを提供してくれます。
専門チームによる迅速な対応、最新技術の利用、コスト効率の向上などがメリットになります。
 
より良い成果を上げるためには自社のサービスや文化への理解を深めてもらうため、綿密なコミュニケーションが重要です。

集客専門のコンサルタントにアドバイスをもらう

集客で行き詰まった場合や新しい市場に挑戦する際には、集客専門のコンサルタントに相談することが有効です。
 
彼らは短期間で効果を出すためのアドバイスを提供し、競合との差別化や集客戦略の改善をサポートします。
 
コンサルタントの助言を受ける際には、目標や期待する成果を明確にし、定期的な確認と調整を行うことで、有意義な集客活動を進めることができます。

まとめ

ここまで、起業における営業の重要性と必要な営業スキルについて詳しく解説してきました。
営業力はビジネスの成功に直結する要素であり、経営者自身が営業スキルを身につけることの重要性をお伝えしました。
 
営業は単なる販売活動にとどまらず、顧客との信頼関係の構築や市場ニーズの把握など、ビジネス全体の成長に欠かせない機能です。

これから起業を目指す皆さんには、この認識を持って、自社の営業力を強化し事業を成功へと導いていただければと思います。